回來啦!回來啦!
此次出國前往長灘島..原本對長灘島陌生到不行..根本沒聽過,後經友人及網路介紹之下,發現原來它是近年來響於世界最佳渡假勝地!這引起了我的興趣..漸漸發現到它真的讓我更確定就是它,就是要去長灘島!
回來啦!回來啦!
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在《人人都要學的熱血激勵術》(Motivate Like A CEO)一書中,作者蘇珊.貝慈(SuzanneBates)訪談了多位企業高階主管,發現能夠明確定義「自己是誰」與「目標是什麼」的經理人,不但能讓自己提高效能與更為目標導向,也能激勵人心,讓員工感受到工作的真正價值。
針對主管如何鼓舞員工士氣,貝慈提出了8個原則:
2009-08-31記者:整理‧撰文 / 吳升皓
為了方便控管專案,專案經理會將專案分隔為數個階段(phase),當一個階段完成,交付出成果或產出具體文件之後,接著就會轉入下一階段。所謂「專案生命周期」,指的是就從專案的開始到結束過程中,必經的數個階段。
2009-06-30記者:EMBA雜誌編輯部/文
全美最大的餐廳用材供應商西斯柯(Sysco),原本賣給餐廳客戶成箱的餐巾紙,或是大桶裝的蕃茄醬。九年前,公司決定透過服務來幫忙賣產品。
2009-06-30記者:EMBA雜誌編輯部/文
學者絲堪娜(Terri Scandura)統計,財星五百大企業中,七一%的公司設有師徒制。絲堪娜的研究顯示,如果配對成功,在公司裡擁有師父的員工,通常薪資比較高、升遷比較快、在工作上學習比較順利、更能夠融入公司、生產力更好。而且,當師父的那一方,也一樣能夠獲益。